Organizácia núdzovú pomoc
Vyše 20 rokov pokroku v oblasti urgentnej medicíny, SNP nie sú k dispozícii vo všetkých nemocniciach. V niektorých nemocniciach, pohotovostná lekárska pomoc z rôznych dôvodov ocitli v non-core jednotky. Rad fakultných nemocníc vzorka organizácie UNP jednoducho prispôsobiť pobočky lekárskej fakulty a odbor sám o sebe nie je v podstate vytvorená, a to aj napriek zriadenie akademického príslušnosti.Vodiace inštalácia Skagen nevyžaduje, že vytvorenie pohotovosť, v prípade, že nemocnice nevzniká celkom zložité situácie v prípade neexistencie špecializovaného oddelenia.
Video: Opatrenia prvej pomoci
multi-disciplinárnej komisie môžu byť zriadené v malých nemocniciach sa skladá z lekárskych a administratívnych pracovníkov, ktorí vyvíja odporúčania pre riadenie a organizáciu činností súvisiacich s núdzovou lekársku starostlivosť.
Ak je nemocnica organizuje špecializovaný orgán, záchranná služba má právo čeliť ich vodcu, ktoré majú byť zastúpené v správnej rade zdravotníctve.
Špecifické požiadavky výboru na oddeľovanie neexistuje, aj keď vo veľkých SNP môžu byť vytvorené rôzne výbory pre vykonávanie svojich činností.
Typické výboru musí byť:
- vetviť poradný výbor;
- Výbor pre zabezpečenie kvality;
- Výbor pre riešenie unikátne a jednorazové úlohy.
Video: Prvá pomoc
Tam, kde je trvalý pobyt, jej výbor môže dať interview, obyvatelia usporiadať voľby a pripraviť odporúčania pre rezidenčného programu pre režiséra.
Integrovaný separácia so zložitou štruktúrou môže vyžadovať niekoľko kontaktných bodov (alebo spojené bossa) pre monitorovanie aktivity jednotlivých vetiev. Organizačná štruktúra je založená na decentralizácii ošetrovateľskej pracovnej dosky, zatiaľ čo zdravotné sestry správu o svojej činnosti vedúceho oddelenia.
Veríme, že separácia je riadená najlepší vodca na starosti všetky svoje činnosti. V niektorých prípadoch, čo zahŕňa sledovanie fungovania pracovníkov, dobrovoľníkov a pracovníkov v doprave sociálnych.
Základom efektívneho a dobre informovaného vedenie priestoru je jednotná správa troch kritických oblastí UNP:
- lekárska starostlivosť;
- starostlivosti o pacientov;
- registráciu.
Nemocnice správa a vedúci UNP mala preskúmať konflikty vyplývajúce z registra s návštevníkmi pracovníkov. Mylné sa domnievať, že iba zdravotnícky personál (lekári a zdravotné sestry), vplyv na otázky spokojnosti pacientov.
Obe strany majú svoje argumenty týkajúce sa ošetrovateľského personálu pohotovostné oddelenie hlásiť svojmu nadriadenému. Sme toho názoru, že to poskytuje určitú nadväznosť starostlivosti, zjednodušuje správu a účtovníctvo a zjednocuje prístup k liečbe pacientov. Fair vedúci UNP, však pripúšťa, že iba sestry môžu definovať štandardy starostlivosti, a tým riadi aktivitu sestier pre prácu v klinike.
záruka kvality
Žiadna iná oblasť činnosti v posledných rokoch nedostalo toľko pozornosti ako zabezpečenie kvality liečby a starostlivosti. Skagen vyžaduje zmenu, a nie je pochýb o tom bude pokračovať v tejto politike v nadchádzajúcich rokoch.
Programy zabezpečenia kvality založené na klinických kritériách alebo orientačné značenie, má rad pozitívnych aspektov. Po prvé, musí prispieť k zlepšeniu a monitorovanie liečby. Po druhé, slúžia ako základ pre pokračujúce vzdelávacie programy pre lekárov, zdravotné sestry a zdravotnícky personál. Skontrolujte, či pre stanovenie primeranosti dokumentácie nemôže byť vzdelávacie iba v prírode. To má veľký význam a vykonávanie hodnotenia, čo tiež prispieva k zlepšeniu starostlivosti o pacientov. Výhody kvalitným programov sú uvedené v tabuľke. 1.
Tabuľka 1. Výhody programov zabezpečovania kvality (pracovné)
|
Liečba zlepšenie kvality celkovej záruka proces To zahŕňa nasledujúce:
- identifikácia potenciálnych alebo skutočných problémov;
- Vývoj kritérií pre hodnotenie liečby;
- preskúmať kritériá stanovené;
- vymedzenie rozsahu problému;
- Realizácia spätnej väzby a vykonávanie politík s cieľom eliminovať či náprave tohto problému;
- re-vyšetrenie za použitia rovnakých kritérií pre schvaľovanie alebo úpravy.
Identifikáciu potenciálnych klinické problémy, ktoré si zaslúžia osobitnú pozornosť, môže byť vykonaná identifikácia klinických parametrov bežne používané v oddelení. Jednou z možností je, aby zvážila 10 najčastejších diagnóz nasledované výberom zo zoznamu parametrov. Kritériá stanovené na základe účtovných poskytovanej pomoci a jej objem. Personál oddelenia musí schváliť tieto kritériá. Potom vezmeme do úvahy príslušné dokumenty v súlade s týmito kritériami. Požadované informácie musia byť poskytnuté manažérmi v súvislosti s kritériami, ktoré sa líšia od na norme by malo byť vykonané rýchlo, aby bolo možné rýchlo vykonať potrebné opravy. Celý proces posudzovania zabezpečenie kvality spracovania je uvedené v tabuľke. 2.
Tabuľka Program 2. Quality Assurance
|
RL Croma
Delež v družabnih omrežjih:
Podobno
Prvá pomoc pri katastrofách: Národná sústava pre medicíny katastrof
Emergency Department: organizácia práce v nemocnici
Vetva vývojový proces vodítkom prvá pomoc
Oddeľujúce funkcie núdzové lekárskej pomoci
Regulácia obchodných aktivít v prvej pomoci
Príručka pre lekára nehody
Organizácia špecializovanej lekárskej starostlivosti pre deti, ktoré utrpeli v dopravnej nehode
Organizácia ústavné trauma a ortopedickú starostlivosť pre dospelých
Organizácia obete pomôcť s kombinovanými a mnohopočetné poranenia v regióne Rostov.
Organizácia a rozsah chirurgickej starostlivosti v armáde. špecializované nemocnice
Organizácia lekársku pohotovosť v armáde a námorníctve
Zabezpečenie kvality systému starostlivosti
Liečba v Indii Manipal Hospital
Liečba vo Francúzsku nemocniciach pomôcť publique - h pitaux de Paris (AP-HP)
Liečba vo Veľkej Británii fakultnej nemocnici Panny Márie
Liečba v nemeckých nemocniciach "Leopoldina" Schweinfurt
Liečba na klinikách v Nemecku Robert Bosch v Stuttgarte
Liečba v Nemecku FN Bergmannsheil
Liečba v Izraeli Kaplan Medical Center
Acibadem skupina klinik. Liečba v Turecku
Porušovanie práv pacienta a ich typy