Rysy dynamike duševného zdravia

Posúdiť duševné zdravie často používajú rôzne digitálne a abecedný testov. Použili sme skúšobné testy Burdzhona v rôznych modifikáciách. Kvalita práce vykonáva nesprávne vyhodnotená podčiarknutá písmená alebo chýba, rovnako ako časovo náročná úloha plniť.

Štúdia odhalila žiadne výrazné zmeny výkonu vo všetkých skupinách, a to ako v čase zadania, a po len trend pozorovaný v počte oshibok- (tabuľka. 1). Čas strávený na vypustenie písmen v dynamike pracovný deň v predajni náčelníkov zvýšil o 10,2%, z majstrov - sa znížil o 11,5%, zostal nezmenený od inžinierov.

Tabuľka 1

Zmena duševné schopnosti pracovať denne dynamiku korektúry testov

názov skupiny	Doba potrebná na vykonanie úlohy (ov)
názov skupiny	Pred nástupom M±m	M ± m na obed	po obede M ± m	Po práci M ± m
vedúci oddelenia	186 ± 10,7	190 ± 14,0	187 ± 13,9	205 ± 10,5
majstri	208 ± 7,7	209 ± 8,3	193 ± 6,3	184 ± 7,8
ITR	181 ± 7,9	160 ± 8,7	191 ± 9,5	180 ± 6,6
	Počet chýb v zadaní
vedúci oddelenia	9 ± 1,3	7 ± 1,6	17 ± 3,0	18 ± 1,3
majstri	10 ± 1,7	9 ± 1,6	7 ± 1,3	6 ± 1,0
ITR	6 ± 3,4	7 ± 1,4	6 ± 0,8	7 ± 1,6

Tento trend je ešte výraznejší v počte chýb. od majstrov a len 16,6% - - od inžinierov tak, po práci, to v hlavách oddelení, 40% na dvojnásobok.

Posúdenie psychickej výkonnosti z celkového počtu skontrolovaných znaky (tab. 2), sme založili na predákov významného rozdielu pred a po práci ako prvý (simple) a tretí (komplex) úloha. Vymazané počtom zmien príznakov tejto skupiny boli identifikované. Pozoruhodný je významná zmena v počte chýb v smere ich zníženie (takmer 40%) z rastlín nadriadených. Skutočnosť, že zníženie počtu chýb na pozadí znižuje účinnosť celkového počtu skontrolovaných znakov môže znamenať mobilizáciu psychofyzických rezervy podľa pokroku na konci dňa únavy. To jasne ukazuje úlohu sociálnej zodpovednosti za vykonanú prácu v hlavách priemyselných podnikov, a to napriek výraznými objektívnych známok únavy. Podobné zmeny, ale na úrovni trendov pozorovaných od majstrov a inžinierov.

Tabuľka 2

Tieto výsledky sú dôkazom-test manažéri a technici

skupiny

čas

výskum

Celkový počet nasnímaných znakovAj prácaúlohou IIIVedúci oddelenia (1)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

425,0 ± 12,3
455,2 ± 29,9
447,3 ± 29,6

390,6 ± 21,5

240,3 ± 10,0
276,1 ± 24,8
264,0 ± 28,7

204,8 ± 10,3

Masters (2)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

Video: 6 rýchlych spôsobov, ako zvýšiť mentálne schopnosti - Ako prelomiť patovú situáciu

443,9 ± 10,5
404,7 ± 10,1
393,2 ± 12,8
448,4 ± 11,9
338,8 ± 15,2
283,4 ± 18,3
225,3 ± 13,3
311,9 ± 14,4
PFI (3)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

Video: Fyziológia CrossFit 2 / Vedecké výsledky Heraklion 2014

381,1 ± 18,0
437,7 ± 26,3
402,3 ± 29,7
384,9 ± 18,8
203,6 ± 7,8
226,0 ± 71,6
214,4 ± 13,6
202,6 ± 18,6
skôr nežVýznamnosti rozdielov medzi skupinami R<1-2
2-3;
0,010001
0001po niekoľkých hodinách1-3
2-30,05
0,010001
0001Významnosť rozdielov pred a po práci, P<šéfovia
obchody
majstri
ITR
0,05

;
-0,05

;
-

skupiny

čas

výskum

Počet znakov vymazané, počítanie a nesprávne vymazanéAj prácaúlohou IIIVedúci oddelenia (1)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

35,0 ± 4,1
33,2 ± 1,5
34,3 ± 2,3
31,9 ± 1,332,8 ± 1,5
35,4 ± 1,6
33,6 ± 1,4
32,3 ± 1,3Masters (2)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

36,2 ± 1,2
35,6 ± 1,0
32,3 ± 0,9
36,2 ± 0,7
36,3 ± 0,7
35,2 ± 0,9
33,3 ± 1,6
34,8 ± 0,7
PFI (3)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

29,5 ± 1,1
33,1 ± 2,3
31,8 ± 2,0
30,2 ± 1,4
27,2 ± 1,0
31,2 ± 2,0
31,6 ± 1,5
29,9 ± 1,7
skôr nežVýznamnosti rozdielov medzi skupinami R<1-2
2-3;
00010,05
0001po niekoľkých hodinách1-3
2-30,01
0001;
0,05Významnosť rozdielov pred a po práci, P<šéfovia
obchody
majstri
ITR
;

;
-;

;
-

skupiny

čas

výskum

počet chýbAj prácaúlohou IIIVedúci oddelenia (1)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

2,4 ± 0,1
1,4 ± 0,3
1,63 ± 0,3
1,4 ± 0,32,05 ± 0,4
1,83 ± 0,
1,84 ± 0,4
1,55 ± 0,6Masters (2)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

1,76 ± 0,2
1,3 ± 0,2
1,0 ± 0,3
1,3 ± 0,2
1,3 ± 0,1
1,17 ± 0,2
1,25 ± 0,3
0,91 ± 0,2
PFI (3)skôr než
pred obedom
Po obede,

po niekoľkých hodinách

2,2 ± 0,6
3,7 ± 1,0
2,9 ± 1,1
1,6 ± 0,5
6,6 ± 1,4
5,9 ± 1,3
4,8 ± 0,8
4,6 ± 0,7
skôr nežVýznamnosti rozdielov medzi skupinami R<1-2
2-3;
-;
0001po niekoľkých hodinách1-3
2-3;
-;
0,01Významnosť rozdielov pred a po práci, P<šéfovia
obchody
majstri
ITR
0,05

;
-;

;
-

Amirove NH

Práca a vedúci pracovníci v zdravotníctve

Delež v družabnih omrežjih:

Podobno