Dynamika zmien v psychofyziologické funkcií

Vodcovia, ako individuálne osobnosť, opustiť svoje stopy na procesy a výsledky interakcie. Psychologické klímu v práci (v obchode, na mieste, na brigáde), v mnohých prípadoch stanovených štýlu riadenia a povahe vzťahu medzi manažérmi a zamestnancami, aký efekt únavy. Je možné odhadnúť zmenu psycho-fyziologických funkcií.

V súčasnej fáze počas tvorby nového trhu sociálnych a ekonomických vzťahov, nové profesijné skupiny sa objaví v Rusku. Jeden taký perspektívne a prestížnej povolania je povolanie manažéra komerčných i štátnych štruktúr. VA Sutormin (1998) pojednanie o komplexné vyšetrenie a posúdenie osobných kvalít na odborné činnosti manažéra, dôležitým miestom je kladený na psycho-fyziologické zvláštnosti utváranie osobnosti a funkčnosti umelca.

Keď duševnej práce u ľudí vo veku nad 45 rokov udržať vysokú úroveň fungovania konkrétnych ukazovateľov, ako je objem krátkodobej pamäte, sústredenia a priťahuje pozornosť. Stáva sa nižšiu rýchlosť duševnej činnosti. Adaptívne kompenzačný mechanizmus v pracovných strán intelektuálnych pre úspešné vykonanie práce je zvýšiť cross-funkčné vzťahy.

Vzhľadom k tomu, vytvorenie funkčného stavu zodpovedajúce vykonávanie potrebných prác, s ohľadom na optimalizáciu prerušovaných a protiľahlých zmien psychofyziologické funkcií v priebehu pracovného dňa.

S ohľadom na uvedené skutočnosti sme vykonali zamerala štúdie krátkodobej pamäte zmení dynamiku pozornosti, objem spracovaného informačného signálu, subjektívne posúdenie psycho-emocionálny stav.

Aby bolo možné urobiť rozhodnutie na základe niekoľkých faktorov, viesť k tomu, tímovú prácu, dobrú znalosť riadeného objektu, manažéri potrebujú mať dobrú pamäť. Musí mať vždy pripravený celý rad skutočností, vedecké údaje, atď

Výsledky našej štúdie 315, znázornenej na obr. 1. Je zrejmé, že pri vystavení žetóny na 2 a 3 s počtom falošných odpoveďou vo všetkých skúmaných skupín výrazne znížená, odrážajúce vrabatyvaniya proces, potom prakticky stabilizoval a pánov Engineering Group, ale zvyšuje sa v skupine obchodov bludisko. Tieto údaje odrážajú dynamiku krátkodobú pamäť, a ukazujú, že napriek niekoľkým vysokej úrovni pri svojich závodoch nadriadených, avšak v druhej polovici dňa slávili únavu, zatiaľ čo majstri a inžinieri pozorovali stabilizáciu tohto ukazovateľa.

Zmena výkonu krátkodobej pamäte v dynamike pracovného dňa.

Obr. 1. Zmeny v krátkodobom výkonu pamäti v dynamike pracovného dňa.

Dynamika zmeny v objeme spracované informácie signálneho svetla bola v podstate rovnaká. Zlepšenie možno pozorovať asimilácia signálu opakovanie frekvencie v súvislosti vrabatyvaemosti pre všetky skupiny, zvlášť výrazné pri frekvenciách 47 a 54 po dobu 30 sekúnd. Na druhej strane, v priemere všetkých frekvenciách ako signály dodávané do práce a po vyšších rýchlostiach majstrov a inžinierstva v porovnaní s hlavami obchodov, ktoré môžu byť tiež vysvetlený psychickej a emočnej záťaž na ne.

Význam použitia diagnostické účely subjektívne posúdenie funkčného stavu bola pozorovaná v čase AA Ukhtomsky. Zvlášť, on poukázal na to, že "subjektívne posúdenie ako cieľ ako každá iná, a poskytnúť praktické kritériá pre únavu a vyčerpanie citlivejšie a presnejšie než samotné existujúcich laboratórnych postupov" (fyziológiu pohybového ústrojenstva, skôr. T III., 1952, pp 133-136).

V poslednej dobe sa najčastejšie používajú metódy priameho subjektívne merítka a rôznych dotazníkov. Typický test je dotazník vyvinutý E. Grooll, H. Haider a pozostáva z desiatich siedmich-bodovej stupnice, postavený na princípe protiľahlých predikátov: silný, slabý, veselý, smutný, atď Podobne rovnaký psychologický metóda sa presadil vo fyziologických štúdiách, je test "slnko".

Štúdia využívajúce "SAN" dotazník pokrytá 130 ľudí. Po kontrole čistoty a správnosť bola stiahnutá aritmetický priemer z troch kategórií pre každý vedúcich stazhevoy skupiny.

Pri zvažovaní výsledky získané "pocitu" v kategórii index zhoršenia počas jedného pracovného dňa (tab. 1).

Tabuľka 1

Zmeny v "slnko" (v bodoch) z lídrov v dynamike pracovného dňa

kate;
górii

čas
preskúmať;
Bani

šéfovia

obchody

majstriITRM ± mP<M ± mP<M ± mP<samotný;
chuvst;
Wier na
práce

2,7 ± 0,02

0,05^a)

2,710,02

0,01^a)

2,57 ± 0,01

0,01^a)

Video: Oznámenie o webináre. Zmena presvedčenie. Koncepčné, vlastnosti, typy názoru a práca s nimi

v
prostredný
pracovný
deň

3,04 ± 0,02

3,11 ± 0,02

2,89 ± 0,01

po
práce

3,24 ± 0,01

0,01^b)

3,58 ± 0,01

0,01^b)

3,53 ± 0,04

0,01^b)

aktívum;
Nosta na
práce

4,86 ± 0,02

0,01^a)

4,88 ± 0,02

4,93 ± 0,03

v
prostredný
pracovný
deň

5,17 ± 0,02

4,81 ± 0,09

5,2 ± 0,01

po
práce

4,85 ± 0,01

;

4,53 ± 0,01

0,01^b)

4,64 ± 0,02

Video: MIUI 8! Otvorenie funkcie ostatných modelov spoločnosti Xiaomi! Otvoriť zavrieť iné nastavenia Xiaomi telefón!)

0,01^b)

nálada;
ix na
práce

3,13 ± 0,01

0001^a)

3,43 ± 0,01

3,22 ± 0,01

0,01^a)

v
prostredný
pracovný
deň

3,46 ± 0,007

3,63 ± 0,02

3,47 ± 0,02

po
práce

3,6 ± 0,01

0,01^b)

3,47 ± 0,02

0,05^b)

3,65 ± 0,02

;

poznámky: A) významnosť rozdielu na túto úlohu, a v polovici pracovného dňa a b) presnosť rozdielu až po práci a na konci pracovného dňa.

Analýza jednotlivých odhadov je uvedené, že v rámci pracovného dňa dochádza k zníženiu podielu "dobré" je: v obchodoch hláv - z 18 na 9% (2 x), inžinieri - od 63 do 26% (2,4-násobné) , majstri - od 24 do 7% (3,4-násobné) (obr 2). Na konci pracovného dňa v obchode vedúcich zdravotných ukazovateľov pod "priemer" a "zlé" sú uvedené v 9%, v strojárstve - 16, 5%, od majstrov - v 3 a 7% prípadov. S nárastom dĺžky priemery služby zdravia zhoršila vo všetkých kategóriách a skupinami sú štatisticky významné rozdiely medzi vládcami a majstrov.

Obr. 2. Distribúcia "slnko" ukazovateľov v dynamike pracovného dňa (%).

Kategória "aktivity" zahŕňa štúdium mobilitu, rýchlosť toku a tempo ich funkcií v priebehu pracovného dňa. Priemerná hodnota aktivity meniť v rôznych skupín rôznymi spôsobmi. Na majstrov do stredu pracovný deň aktivity zvýšená, a na konci pracovných parametrov sa vrátili na východiskové výsledky. Najvyššia aktivita bola pracovať z inžinierov, ktoré sa zvýšili v polovici dňa a prudko znížila na konci práce (P < 0,01). Для группы мастеров характерно постепенное снижение активности в течение дня.

Porovnaním získaných dát, je potrebné poznamenať, že v dynamike dňa stanovené množstvo prípadov "dobrá" v 67 majstrami aktivita poklesla z 27 na 9% (3 x), inžinieri - od 42 do 32% (1,3-násobné) , majstri - od 24 do 13% (1,9-násobné) (obr 2). Znížená aktivita od majstrov je uvedené najmä v dôsledku zníženia podielu indikátorov "nad priemerom" od 47 do 7%. Pracovné skúsenosti nemal významný vplyv na jeho vodcov aktivity.

Do kategórie "nálady", ako celok, sa zmenili manažérmi jednosmerne - zhoršila. V obchode šéfovia radí manažéri v priemere došlo k významnému zhoršeniu nálady na celý deň. Inžinieri dodržiavať rovnaký obrázok, len na konci pracovného dňa priemery indexu malo významný rozdiel v porovnaní s originálom. Nálada majstrov je trochu znížená na večeru, a zvýšil na konci dňa.

Štúdium emočných štátnych predstaviteľov v priebehu a na konci to s testom "slnko" odhalili výrazný pokles v kategórii "zdravie" vo všetkých študijných skupinách. Aktivita počas dňa znížila inžinierov a remeselníkov a udržuje na vysokej úrovni v obchode náčelníkmi. Najaktívnejší manažéri je faktorom, ktorý prispieva k plneniu výrobných úloh na vysokej úrovni v priebehu pracovného dňa. Napriek stabilné majstrov činnosti počas pracovného dňa, ich nálada sa zhoršuje.

To znamená, že zhoršenie subjektívnych indikátorov "SUN" v dynamike pracovného dňa. Kde majstri a tým väčšia zmena indexu MFI "cítiť" (takmer 1 bod), zrejme vplyvom oboch pracovných a environmentálnych faktorov. V predáci zmien ako "blahobyt" a "nálady", každý približne o 0,5 bodov, čo pravdepodobne odráža väčší neuro-emocionálne záťaž.

Amirove NH

Práca a vedúci pracovníci v zdravotníctve

Delež v družabnih omrežjih:

Podobno